MVP Business Solutions : l’accélérateur de croissance durable de PPG

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Le géant américain rejoint la tendance des fabricants de peinture, qui proposent leur valeur ajoutée non plus seulement sur le conseil technique mais à travers des audits pertinents dont la vocation première est de dynamiser la performance des ateliers de carrosserie en les rendant toujours plus rentables.

L'amélioration de la productivité est au cœur de toutes les réflexions.
L'amélioration de la productivité est au cœur de toutes les réflexions.

Déclinés en plusieurs étapes, les services du programme MVP Business Solutions reposent sur un panel d’outils contribuant à identifier les zones d’amélioration de performance et d’optimisation des processus de travail des ateliers de carrosserie afin d’en mesurer et d’en analyser les marges.

Résultats tangibles, améliorations mesurables de rendement. PPG attache une grande importance à offrir le plus haut niveau de soutien aux ateliers de carrosserie.
« Depuis plus de quinze ans aux États-Unis et maintenant quatre ans en France et en Espagne nous adoptons les méthodes d’organisation du lean management aux particularités du marché de la carrosserie en Europe. Cela débute par l’analyse des marges avant de déployer le programme 5S et l’audit carrosserie, qui viennent progressivement s’implanter chez nos clients » explique Guillaume Grucy, MVP Business Solutions Manager chez PPG Refinish France.

Analyse des chiffres et du processus de réparation

Grâce à des équipes d’experts dédiés et reconnus pour leurs compétences, deux regards sont portés sur l’atelier carrosserie : l’analyse des chiffres à l’aide du benchmark report, qui compare les chiffres et le ratio de la carrosserie à la moyenne nationale et au meilleur résultat. Le second angle d’approche consiste quant à lui à parcourir l’atelier afin d’en analyser tout le processus de réparation – de la réception à la restitution – et d’apporter les actions correctives nécessaires. Suivi des marges, programme 5S, développement de l’activité avec la carrosserie rapide… Selon les besoins, différents programmes de suivi sont mis en place.

Dans un second temps sont proposées des formations sur le lean management issues des méthodes première monte mais adaptées à l’activité de réparation automobile.

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