Gruau lance à l’occasion de la crise sanitaire sa Digital Academy

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Profitant de la période de confinement, le carrossier-constructeur Gruau accélère sur le digital et le développement des compétences de ses équipes à travers la plate-forme de formation dématérialisée, Digital Academy Gruau. Celle-ci va permettre de diffuser des connaissances et de former, à distance, sur des thématiques variées les quelque 1 600 collaborateurs de l’entreprise.

La Digital Academy Gruau donne accès à un contenu de formation en ligne riche, ludique et interactif où chaque collaborateur de l’entreprise peut développer des compétences selon ses envies et disponibilités. (© Gruau)
La Digital Academy Gruau donne accès à un contenu de formation en ligne riche, ludique et interactif où chaque collaborateur de l’entreprise peut développer des compétences selon ses envies et disponibilités. (© Gruau)

Accessible à tous les collaborateurs de l’entreprise, la Digital Academy Gruau propose des formations qui s’organisent autour de huit thématiques : anglais, bureautique, management, développement personnel, culture digitale, santé-sécurité-ergonomie au travail, démarche de résolution de problème et extra-professionnel. Des thèmes qui ont été retenus selon le double critère de l’intérêt qu’ils représentent pour chaque collaborateur et pour l’entreprise dans son ensemble.

La mise en place de cette plate-forme dématérialisée de formation est un projet sur lequel les équipes de Gruau travaillent de longue date. La crise sanitaire actuelle a joué comme accélérateur de son déploiement. À une période où l’entreprise tourne de 40 à 90 % selon les sites, le rapport au temps change et dégage des fenêtres pour que chaque collaborateur puisse avoir l’opportunité d’investir sur lui-même.

Patrick Gruau, président du groupe éponyme, commente : « La Digital Academy Gruau est un projet audacieux car il répond à trois de nos engagements fondamentaux. Le premier, inscrit dans notre projet 2022, est de cultiver une politique de ressources humaines attractive et ouverte au changement. Le deuxième consiste à mettre en adéquation le capital humain avec nos objectifs car les femmes et les hommes Gruau sont la plus grande richesse du groupe. Enfin, je suis convaincu que la connaissance est au cœur de notre compétitivité car elle nous permet d’innover et ainsi de réinventer en permanence la mobilité des professionnels. »

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